为了追求更好的「公司之质、员工之质、产品之质」，我们彻底贯彻了現場管理。
現場管理被本公司視作是所有活動的原點，品質管理與為客戶提供服務的第一步。
5S取自於整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、訓練（SHITSUKE）的首字母S，從整理到整頓，乃至清掃、素養，實施、固定化的難度很高。因此常常被說「能夠徹底貫徹5S的職場、管理水平很高」。
貫徹了5S的職場，不會有多餘的工作或是過剩的庫存，有著安全而高效的工作環境。
週一從集合完畢到8點45分，其他日子到8點30分，除去緊急、對應來電的情況下每一天都貫徹現場管理。
每天以30分鐘進行現場管理，創造出能夠馬上著手工作的環境，力圖讓生產性、安全性以及團隊精神提高。同時，也為創造能自信出迎客戶的狀態、讓公司從上至下充滿陽光風氣而努力。
在事務所・工廠周邊清掃落葉和垃圾。
將客戶的出入口弄得乾淨而漂亮。
通過每天的工作讓立刻會變臟的地方依舊保持清潔。
廁所也掃除到每一個角落。
用品放在規定好了的地方。
保管在什麼東西沒有了，一眼就能看出來的位置。
用品用畢之後歸位。
使用了什麼樣的用品一目了然。
通過規定位置，該收放到那裡馬上就能知道。
庫存管理也貫徹到底，管理著不引起殘次品的最小量。
掃除用具也充分管理確認沒有不足的東西。